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Nem toda maioria precisa existir para começar a decidir
Discursos de extremos amplificam ruídos, simplificam o que exigiria elaboração e polarizam o debate
Líderes se cansam, isso não é novidade, mas, por vezes, esquece-se que esse cansaço pode não ser pessoal, mas organizacional
Reflexão sobre maternidade expõe como desigualdades estruturais moldam escolhas individuais e limitam a liberdade feminina
E a cadeia de suprimentos passa a decidir os seus limites
A hierarquia não altera apenas quem decide. Ela altera também a realidade que chega a quem decide
A qualidade da liderança determina o que é possível
Ultrapassamos o limite entre autoridade e violência
Toda sociedade precisa de um vizinho, sobretudo para aquilo que não quer ver
Não são previsões sobre o futuro. São interpretações que ajudam a produzi-lo
Por que a escala 6×1 virou o centro de um debate que não a explica
O risco que voltou à mesa
Executivo, mestre em gestão empresarial, consultor, mentor de profissionais em transição de carreiras e professor do MBA de ESG e Sustentabilidade da FGV
Executivo, mestre em gestão empresarial, consultor, mentor de profissionais em transição de carreiras e professor do MBA de ESG e Sustentabilidade da FGV
PÁGINA DO AUTOREsta coluna parte da ideia de que gestão, sustentabilidade, projetos e estratégia não vivem em gavetas separadas. “Entre Prateleiras” é o espaço onde essas fricções aparecem e onde decisões, narrativas e contradições se encontram. Seu propósito é trazer à superfície o que costuma ficar guardado para provocar conversas que façam diferença no mundo que a gente vê lá fora.