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Mudança na regra da CVM reacende debate sobre sustentabilidade, transparência e capacidade de implementação
Pensar virou uma forma de resistência discreta
Escolher passa a ser apenas seguir
Discussão deixa de ser o que aprendemos e passa a ser até onde podemos absorver sem perder a capacidade de decidir
Minerais críticos, soberania e a ilusão de relevância imediata
“Cultura” resolve rápido. É confortável o suficiente para que se suponha que explica a origem de um comportamento
Quando guerra, energia, regulação, biocombustíveis, minerais e inteligência artificial são tratados separadamente, parecem agendas distintas
Nem toda maioria precisa existir para começar a decidir
Discursos de extremos amplificam ruídos, simplificam o que exigiria elaboração e polarizam o debate
Líderes se cansam, isso não é novidade, mas, por vezes, esquece-se que esse cansaço pode não ser pessoal, mas organizacional
Reflexão sobre maternidade expõe como desigualdades estruturais moldam escolhas individuais e limitam a liberdade feminina
E a cadeia de suprimentos passa a decidir os seus limites
Executivo, mestre em gestão empresarial, consultor, mentor de profissionais em transição de carreiras e professor do MBA de ESG e Sustentabilidade da FGV
Executivo, mestre em gestão empresarial, consultor, mentor de profissionais em transição de carreiras e professor do MBA de ESG e Sustentabilidade da FGV
PÁGINA DO AUTOREsta coluna parte da ideia de que gestão, sustentabilidade, projetos e estratégia não vivem em gavetas separadas. “Entre Prateleiras” é o espaço onde essas fricções aparecem e onde decisões, narrativas e contradições se encontram. Seu propósito é trazer à superfície o que costuma ficar guardado para provocar conversas que façam diferença no mundo que a gente vê lá fora.