Líder e gestor: como equilibrar os papéis e alcançar o sucesso
Coluna publicada na edição desta quarta-feira do jornal A Tribuna
Em um mundo dos negócios cada vez mais competitivo, com concorrência acirrada e ideias inovadoras surgindo a todo momento, a saúde das empresas depende muito da compreensão dos significados de gestão e liderança. Embora esses dois conceitos sejam frequentemente usados como se significassem a mesma coisa, eles são, na verdade, bastante distintos. Mas, para o bem de qualquer empreendimento, precisam se complementar.
A gestão e a liderança são componentes essenciais para qualquer negócio de sucesso. Entre elas, há várias diferenças fundamentais. A primeira (gestão) é focada nas tarefas. A segunda (liderança) é focada nas pessoas.
Leia mais sobre Tribuna Livre aqui
Enquanto o gestor desempenha a função de organizar e controlar recursos para atingir objetivos específicos, o líder assume o papel de inspirar e motivar pessoas a alcançarem o pleno potencial que possuem.
Assim, enquanto o líder influencia a equipe a dar o melhor de si, o gestor fornece as condições para que o trabalho seja concluído dentro do prazo e do orçamento. A liderança é a criação de uma visão para o futuro, ao passo que a gestão é a implementação dessa visão.
Os líderes são responsáveis por estabelecer a direção geral do negócio e inspirar outros a trabalharem nessa direção. Os gestores são responsáveis por implementar sistemas e processos, a fim de garantir que o trabalho seja feito de forma eficiente e eficaz. Liderar é estimular a inovação. Gerir é trabalhar para manter a estabilidade.
Leia mais
Os líderes identificam oportunidades de crescimento e inspiram os outros a acreditar nelas e abraçá-las. Os gestores asseguram que as operações diárias do negócio funcionem sem intercorrências. Para que uma empresa seja bem-sucedida, ela precisa tanto de uma liderança forte quanto de uma gestão eficaz.
Sem liderança, uma empresa pode carecer de direção e propósito. Sem gestão, ela pode não ter a estrutura e a organização suficientes para atingir os objetivos definidos. Seja você um executivo experiente ou um novo empreendedor, compreender isso é essencial para alcançar o sucesso no cenário empresarial competitivo de hoje.
Encontrar a combinação certa entre liderança e gestão requer profundo entendimento do seu estilo de liderar e das necessidades do seu negócio. Uma vez identificado o próprio estilo de liderança, é importante desenvolver as habilidades de gestão, que incluem organização, comunicação, delegação e resolução de problemas.
Criar uma cultura que valorize tanto a liderança quanto a gestão e incentive a integração de ambas é fundamental. Focar demais na gestão, em detrimento da liderança, pode levar à falta de propósito dentro da organização.
Por outro lado, focar demais na liderança, em detrimento da gestão, pode resultar na falta de estrutura da empresa, prejudicando o alcance de metas e objetivos. É importante saber quando liderar e quando gerir, mas a arte do equilíbrio está em saber, principalmente, como integrar perfeitamente ambos os papéis, de forma a manter um negócio próspero e bem-sucedido.
Jean Paul Villacís é coach de carreira e especialista em inovação e cultura organizacional
Leia mais
Divorciei-me. Com quem ficará o meu pet?
Tags