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O que aprendi em uma sala de aula sobre empreendedorismo

Liberdade econômica e gestão de ativos impulsionam o círculo entre mercado financeiro e impacto social no ecossistema capixaba

Fernando Cinelli | 25/03/2026, 13:33 h | Atualizado em 25/03/2026, 13:33
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          Imagem ilustrativa da imagem O que aprendi em uma sala de aula sobre empreendedorismo
Fernando Cinelli |  Foto: Divulgação

Há uma frase que ouço com frequência de investidores e empresários com quem converso: “Eu busco retorno, mas também quero significado”. É a busca por um círculo virtuoso, em que capital e propósito caminham juntos.

Aprendi isso cedo, na Fucape Business School. Foi lá que a liberdade econômica deixou de ser conceito de livro e virou vocação. E ali entendi que o mercado financeiro não é apenas mecanismo de alocação de recursos: é o principal instrumento de transformação social que a humanidade já produziu. E que empreender, no seu sentido mais profundo, é um ato de responsabilidade com o futuro.

Cultura empreendedora, ambiente de negócios sólido e formação de capital humano qualificado não são consequência do desenvolvimento: são a sua causa. Essa sequência explica o Espírito Santo melhor do que qualquer indicador isolado.

Com dívida líquida negativa, o maior índice proporcional de investimento público do País e um nível de investimento em educação acima da média nacional, o Espírito Santo consolidou-se como um dos principais polos de empreendedorismo do Brasil.

Esses números são resultado de gerações que tiveram a coragem de empreender e construir instituições sólidas.

Foi esse ambiente que deu origem à Apex. Quando fundei a empresa, em 2013, convidei amigos empreendedores que acreditaram no projeto de desenvolver os ecossistemas regionais brasileiros antes desse projeto existir de fato.

Nossa atuação traduz a nossa missão. Mais do que uma estrutura societária, o partnership reflete nossos valores: senso de dono, disciplina na execução, foco em resultados e visão de longo prazo.

Ao alinhar interesses de forma meritocrática e incentivar o protagonismo, criamos um ambiente onde pessoas assumem responsabilidade e constroem junto.

Também acreditamos que criatividade e parceria são a chave para soluções que façam sentido para cada cliente e cada região.

Por isso, investimos continuamente na formação de talentos locais, criando oportunidades para que profissionais se desenvolvam e se tornem sócios ao longo da sua trajetória.

Assim, a nossa cultura se fortalece e se perpetua pelas novas gerações — sempre em busca da nossa visão: ser o principal banco de investimento mercantil regional do Brasil até 2030.

A Fucape me formou. O Espírito Santo me deu a base para construir.

Fomentar a educação, a formação de lideranças e o empreendedorismo regional não é filantropia: é a consequência natural de quem foi ajudado no passado e entende que, agora, tem o dever de ajudar. É assim que entendo legado e propósito.

O mercado confirma que essa visão ressoa além dos números: as pessoas querem ver o capital investido gerando impacto real na comunidade onde vivem e trabalham.

Porque, no fim, capital bem alocado se transforma em empresa, empresa gera emprego, emprego gera renda e renda constrói futuro.

Apostar na inovação como ferramenta de desenvolvimento e conectar capital e empreendedorismo onde o Brasil de fato acontece: esse é o projeto que começou numa sala de aula em Vitória e ainda está em construção.

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