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Economia

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Volta ao trabalho presencial abre disputa por escritórios e salas comerciais no ES

Empresas reduzem o home office e exigem mais dias na sede, o que já levou salas comerciais a preços recordes no Estado

Gustavo Andrade João Vitor Gomes
Gustavo Andrade e João Vitor Gomes
09/11/2026 - 11:24
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          Imagem ilustrativa da imagem Volta ao trabalho presencial abre disputa por escritórios e salas comerciais no ES
Sérgio Teixeira com funcionários que trabalham de forma híbrida na SenseUp: 2 dias na semana de forma presencial |  Foto: Fábio Nunes/AT

A volta ao trabalho presencial, sobretudo no modelo híbrido — com alguns dias em home office, mas presença semanal obrigatória na empresa — tem criado disputa por salas comerciais e escritórios no Espírito Santo, com valorização e preço recorde.

As empresas estão ampliando a exigência de presença física nos locais de trabalho. Um exemplo, nacionalmente, é do Itaú Unibanco, que alugou um prédio inteiro em São Paulo para alocar cerca de 10 mil funcionários. E esse movimento ocorre também no Estado.

Há maior procura por escritórios em bairros como Enseada do Suá, Santa Lúcia e a região da Reta da Penha, em Vitória, com valorização e preços em patamar recorde de locação e venda. Na Enseada, a maior procura é por advogados, clínicas médicas e de estética, além de empresas de tecnologia.

Já nos bairros cortados pela Reta da Penha a procura maior é para consultórios ligados a planos de saúde, destacou o advogado especialista em Direito Imobiliário e corretor de imóveis Diovano Rosetti.

“A maior procura está na Enseada do Suá, por uma série de situações. No centro de Vitória, há procura por empresas de call center, com ampliação de atendimento. Lá, há salas a venda a partir de R$ 35 mil, e na Enseada do Suá, a média é de R$ 400 mil”, informou.

A Serra também se destaca, segundo o presidente do Sindicato dos Corretores de Imóveis do Estado (Sindimóveis-ES), Erivelton Moreira, que citou Laranjeiras, Carapina e Serra-Sede. Também citou Itaparica e Glória, em Vila Velha, e Aracruz, no Norte do Estado.

Empresas que adotaram o home office durante a pandemia estão reavaliando suas políticas, ampliando a presença dos profissionais nos escritórios ou consolidando modelos híbridos, apontou Kleber Alves, empresário, conselheiro e diretor de Negócios do Grupo Jobz.

Na SenseUp, empresa de software na Enseada, para alguns funcionários, foi iniciado um modelo híbrido com dois dias presenciais e três de forma remota. “Permite flexibilidade dos colaboradores e tem aumento da interação”, disse o CEO Sérgio Teixeira.

Também na Enseada do Suá, o empresário Juba Paixão está reativando o presencial com o modelo híbrido na empresa de mídia onPost. “Terá oferta de estágio, e áreas de desenvolvimento, comunicação e tráfego pago”, contou.

Preocupação com a formação de novos profissionais 

O aumento do retorno do trabalho presencial surge de uma preocupação com a formação de novos profissionais, segundo Kleber Alves, empresário, conselheiro e diretor de Negócios do Grupo Jobz.

“A convivência presencial facilita determinadas atividades de mentoria, aprendizagem prática, troca de experiências e integração de novos colaboradores. No entanto, é importante distinguir a necessidade legítima de colaboração da simples intenção de aumentar o controle sobre as pessoas”, disse.

Os setores industriais, financeiros, comerciais e de serviços corporativos estão entre os que mais precisam avaliar a presença física em determinadas funções.

“Profissionais de liderança, gestão de operações, recursos humanos, relacionamento com clientes e atividades que exigem decisões conjuntas tendem a receber maior pressão por encontros presenciais. Já áreas como tecnologia, desenvolvimento de software, marketing digital e atividades analíticas conservam maior capacidade de operar remotamente”, explicou.

Sistema híbrido para integrar as equipes


          Imagem ilustrativa da imagem Volta ao trabalho presencial abre disputa por escritórios e salas comerciais no ES
Cosme Perovano contou que, para algumas funções, o trabalho presencial de forma híbrida “entrega” mais |  Foto: Kadidja Fernandes/AT

O Espírito Santo acompanha um movimento nacional de revisão dos modelos de trabalho. Empresas que adotaram o home office durante a pandemia estão reavaliando suas políticas, ampliando a presença dos profissionais nos escritórios ou consolidando modelos híbridos.

Entretanto, não se trata de um retorno generalizado ao presencial, mas de uma reorganização que varia conforme o setor, a atividade e a maturidade de gestão de cada organização, avaliou Kleber Alves, empresário, conselheiro e diretor de Negócios do Grupo Jobz.

Essa tendência é sustentada por fatores como fortalecimento da cultura organizacional, integração das equipes, desenvolvimento das lideranças e necessidade de maior colaboração, destacou o especialista.

Uma pesquisa da consultoria Robert Half, divulgada este ano, mostra que 68% das empresas que ampliam a presencialidade apontam o fortalecimento da cultura como motivação, enquanto 63% destacam a comunicação e a colaboração.

A dinamização das relações de trabalho permite aumento de produtividade, apontou o presidente da Associação Brasileira da Indústria de Hotéis do Estado (ABIH-ES), Fernando Otávio Campos.

“Isso permite que o trabalhador se sinta acolhido. Não vivemos mais em um momento em que apenas o funcionário precisa se adaptar à empresa, as companhias precisam buscar se adaptar ao empregado”, afirmou.

Empresas têm repensado motivos pelos quais devem exigir funcionários no escritório, e não só estabelecendo o formato híbrido em função de dias passados no ambiente corporativo, diz a psicóloga e especialista em gestão de pessoas e carreiras, Gisélia Freitas.

“O trabalho presencial precisa ser intencional, com projetos entre setores, mentorias, encontros de cocriação. Não é ir por ir, é usar o ambiente de trabalho para criar laços que geram ideias”.

No caso da empresa de tecnologia VipPhone, depois de trabalhar com o modelo remoto, foi concluído que para algumas funções, o trabalho presencial de forma híbrida “entrega” mais, contou o CEO Cosme Perovano.

Com os dias de trabalho presencial, o aprendizado acontece também fora do treinamento formal. “Ganhamos em gestão: problemas aparecem antes, a liderança consegue apoiar no momento certo e o time cria vínculo”, disse.

Mudanças em grandes empresas

Grandes empresas do Estado já fizeram o movimento de adotar o modelo de trabalho híbrido, convocando os funcionários remotos de volta ao presencial.

A Vale anunciou, em novembro de 2024, uma mudança em seu modelo híbrido, estabelecendo presença mínima de três dias por semana para os profissionais abrangidos pela medida, contou Kleber Alves, empresário, conselheiro e diretor de Negócios do Grupo Jobz.

“Empresas como Suzano e ArcelorMittal Tubarão também já haviam incorporado modelos híbridos para parte de suas equipes administrativas, embora isso não signifique que tenham anunciado recentemente uma ampliação do presencial”, afirmou.

Nacionalmente, o Nubank anunciou que passaria exigir que os funcionários trabalhem presencialmente em escritórios do banco pelo menos dois dias por semana a partir do segundo semestre deste ano, com investimento de mais de R$ 2,5 bilhões ao longo de cinco anos para expandir sua rede de escritórios no Brasil.

103 mil trabalham de home office no ES

Cerca de 103 mil profissionais ainda trabalham em home office, ou seja, no domicílio em que residem no Espírito Santo, segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).

No País, cerca de 6,6 milhões de trabalhadores atuam em teletrabalho.

A modalidade, que teve uma escalada durante o período da pandemia, permanece fazendo sentido para parcela dos empresários que têm na distância um atrativo para tocar o negócio.

A modalidade virou praticamente uma exigência para profissionais de algumas áreas, como as de tecnologia, marketing e comunicação. Esse cenário, porém, vem mudando com o tempo.

“As empresas perceberam que o trabalho em home office estava defasando o pessoal pela falta de ter algo orgânico, onde cada um troca opiniões, interagem, falam e escutam. Outras colocam a perda da cultura da empresa, o DNA dela”, explicou o vice-presidente da Federação do Comércio do Espíri to Santo (Fecomércio-ES), José Carlos Bergamin.

Para o representante do setor de comércio, houve uma “onda” de vagas no regime de trabalho à distância que acabou não se consolidando após o período pandêmico.

Entenda


          Imagem ilustrativa da imagem Volta ao trabalho presencial abre disputa por escritórios e salas comerciais no ES
Enseada do Suá: maior procura |  Foto: Jornal A Tribuna

Mercado imobiliário comercial no Estado

  • O mercado imobiliário corporativo na Grande Vitória atravessa um período de forte aquecimento, impulsionado pela expansão econômica do Espírito Santo e pelo aumento da demanda por empresas de tecnologia, advocacia, logística e serviços.
  • O segmento de locação de salas comerciais tem se destacado com alta demanda e valorização sensivelmente superior à da compra e venda direta.

Fatores

  • O retorno presencial em alguns dias da semana, com o modelo de trabalho híbrido, está aumentando a necessidade de manter salas comerciais ativas para tomada de decisões, cultura organizacional e reuniões.
  • A necessidade de presença física parcial estimula a busca por escritórios compartilhados e salas em locais estratégicos, como Enseada do Suá e Praia do Canto, permitindo que empresas e profissionais autônomos tenham estrutura corporativa sem arcar com custos fixos contínuos.
  • O crescimento de empresas de setores como advocacia, tecnologia, finanças e consultorias intensificou a busca por endereços nobres, como a Enseada do Suá, a Praia do Canto e a região da Reta da Penha, todas em Vitória.

Disputa

  • A Enseada do Suá é o principal centro financeiro e jurídico de Vitória, apresentando a maior disputa por salas corporativas. Na sequência, destacam-se a Praia do Canto, a região da Reta da Penha (Santa Lúcia) e a Praia do Suá. Em Vila Velha, a Praia da Costa é o principal polo corporativo.
  • A velocidade semestral de vendas de unidades comerciais na Grande Vitória passou de 9,7%, no segundo semestre de 2025, para 19,7%, no primeiro semestre de 2026.

Valores

  • O aluguel comercial varia em média entre R$ 50 e R$ 75/m2 ao mês nos bairros nobres (com salas de 25m2 a 35m2 custando de R$ 1.500 a R$ 2.500/mês e conjuntos maiores de 50m2 a 80m2 atingindo R$ 3.500 a R$ 5 mil ou mais/mês). Para venda, os valores variam de R$ 6 mil a R$ 15 mil ou mais/m2 em edifícios em diferentes regiões da capital capixaba.
  • Os preços atingiram patamar recorde, com os valores praticados para locação e o valor nominal por m2 em Vitória atingindo os níveis mais altos dos últimos anos. A combinação de oferta limitada e demanda concentrada fez o valor da locação disparar em regiões estratégicas, como os bairros Santa Lúcia e Enseada do Suá.
  • De novas unidades disponíveis para venda, incluindo entregues e ainda em construção, o preço médio do m2 de salas comerciais é de R$ 21.592 em Vitória e R$ 13.576 em Vila Velha. Já de salas, é de R$ 16.636 em Vila Velha, R$ 15.125 na Serra, e R$ 14.533 em Vila Velha.

Unidades em construção

  • A Grande Vitória tinha 543 unidades comerciais em produção em junho deste ano, conforme o 47º Censo Imobiliário do Sinduscon, divulgado em outubro, seguindo tendência de crescimento nos últimos anos. Em dezembro de 2025 eram 500, em junho de 2025 eram 434 e dezembro de 2024 eram 393, por exemplo.

Modelo híbrido ganha espaço

  • O teletrabalho, que ganhou força durante a pandemia da covid-19, se consolidou como uma modalidade permanente em diferentes setores do mercado de trabalho brasileiro. Apesar disso, a tendência é que o modelo híbrido, que combina atividades presenciais e remotas, prevaleça nos próximos anos.
  • A avaliação é que o home office continuará presente, principalmente em áreas cujas funções permitem a execução das tarefas a distância. Ao mesmo tempo, empresas têm retomado parte das atividades presenciais, buscando equilibrar flexibilidade e produtividade com a necessidade de fortalecer o relacionamento entre equipes, a cultura organizacional e a troca de ideias.
  • Um levantamento da consultoria Robert Half destaca que a maioria das empresas já adota modelo híbrido ou 100% presencial, com média entre três e cinco dias por semana no escritório, a depender do setor.

Produtividade em debate

  • Um dos principais pontos de discussão sobre o teletrabalho é o impacto na produtividade. Pesquisas com trabalhadores mostram que a maioria percebe melhora no próprio desempenho quando atua remotamente. Entre os fatores apontados estão a redução de interrupções, a autonomia para organizar a rotina e o tempo economizado com deslocamentos.
  • No entanto, pesquisadores alertam que essa percepção precisa ser analisada com cautela. A sensação de maior produtividade pode estar relacionada também à melhoria da qualidade de vida, sem representar necessariamente um aumento na produção efetiva.
  • Do lado das empresas, embora muitas reconheçam ganhos de eficiência, ainda existem preocupações com o acompanhamento das equipes e a avaliação dos resultados. Por isso, cresce a adoção de modelos de gestão baseados em metas e indicadores de desempenho.

O fim do presencial integral?

  • A expectativa é que o teletrabalho não volte aos níveis excepcionais registrados durante a pandemia, mas também não desapareça. O mercado caminha para uma realidade em que diferentes formatos de trabalho coexistirão, de acordo com as características das funções e as estratégias de cada organização.
  • Nesse contexto, o modelo híbrido ganha força como alternativa para conciliar as demandas de empregadores e funcionários. Além de oferecer maior flexibilidade, a modalidade é vista pelas empresas como uma ferramenta para atrair e reter profissionais qualificados.

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