Sebrae/ES alinha plano 2027–2030 às missões do ES 500 Anos

|  Foto: Projetos Especiais

Em um movimento inédito, o Sebrae/ES está consolidando sua agenda estratégica para os próximos anos em sintonia com os desafios estaduais. Alinhada às missões prioritárias do Plano ES 500 Anos − que orientam o desenvolvimento do Espírito Santo até 2035 −, a instituição definirá prioridades, projetos e formas de atuação focados no futuro do estado e dos pequenos negócios.

Pela primeira vez na história recente da organização, governança e gestão participaram juntas de uma imersão estruturada para definir esses direcionadores. A entidade inova ao realizar um alinhamento formal com as missões do plano estadual.

Summit conecta agenda do Sebrae/ES ao ES 500 Anos

“O Sebrae/ES dá um passo decisivo no alinhamento de sua atuação com o desenvolvimento de longo prazo do estado. Durante o Summit Sebrae, reunimos membros do Conselho Deliberativo Estadual (CDE), diretoria e gerentes do Sebrae/ES, e em dois dias de discussões qualificadas, projetamos o futuro, identificando contribuições do Sebrae para as entregas do plano ES 500 Anos”, salienta o superintendente da instituição, Pedro Rigo.

Em conjunto, as lideranças conectaram temas como o fortalecimento das micro e pequenas empresas, desenvolvimento territorial, competências empreendedoras, inovação, articulação de ecossistemas, melhoria do ambiente de negócios, transformação digital e prosperidade sustentável às missões do ES 500.

O presidente do CDE do Sebrae/ES, Idalberto Moro, que foi moderador de um dos painéis do encontro, reforçou a importância de uma discussão qualificada sobre o desenvolvimento do estado.

"Ao conectar a atuação do Sebrae às missões do ES 500 Anos, direcionamos inteligência para onde o Espírito Santo mais precisa crescer. O desenvolvimento econômico sustentável só acontece quando fortalecemos a base da nossa economia. Nosso papel nos próximos anos é garantir que as pessoas que empreendem no estado recebam o suporte necessário em inovação, produtividade, competitividade e transição sustentável, preparando-as para responder com agilidade aos grandes desafios e às oportunidades do futuro do Espírito Santo"

Planejamento 2027 guiado por manifesto do CDE

As reflexões do encontro, consolidadas em um manifesto com as diretrizes do CDE, orientarão o Planejamento 2027 do Sebrae/ES, previsto para apreciação em outubro. Programas, projetos e ações concretas serão construídos até novembro.

As iniciativas estarão conectadas às cinco missões do ES 500 Anos:

• Economia Diversificada, Inovadora e Sustentável;
• Polo de Competências;
• Cuidado Integral;
• Sustentabilidade e Resiliência Climática;
• ES Ágil e Inteligente.

O movimento já impacta a tomada de decisões ao promover um olhar integrado sobre os territórios e o ecossistema empreendedor local. A aprovação final do planejamento garantirá então entregas alinhadas ao direcionamento estratégico construído no Summit.

Foco nos pequenos negócios e no futuro do trabalho

A proposta é direcionar a atuação do Sebrae/ES junto aos pequenos negócios em eixos como competitividade, preparação de lideranças para o futuro do trabalho, inclusão produtiva regional, agenda ESG, bioeconomia e melhoria do ambiente empresarial.

Rigo destaca que o direcionamento do Conselho é fundamental, visto que aperfeiçoa a forma como o Sebrae/ES planeja, prioriza e conduz sua atuação. Ao assumir o compromisso de contribuir com essa agenda estratégica de estado, as lideranças do Sebrae/ES passam a incorporar um olhar mais integrado sobre os desafios do estado e suas implicações para os pequenos negócios.

A partir da aprovação do Planejamento 2027 e da conversão das diretrizes em iniciativas concretas, essas conexões resultarão, progressivamente, em entregas mais articuladas, efetivas e aderentes à realidade das pessoas empreendedoras e ao desenvolvimento sustentável do estado.