Gerente de Relacionamento: “Trabalhar na GWM é construir a carreira”
Projeto entra em fase de licenciamento e desenho de infraestrutura, com prioridade para mão de obra local e qualificação técnica no ES
Escolhido para receber a primeira fábrica da GWM (Great Wall Motor) no Espírito Santo, o município de Aracruz, no Norte do Estado, se prepara receber um dos maiores investimentos recentes da indústria automotiva brasileira.
O empreendimento, que está em fase de preparação para o licenciamento ambiental e definição da infraestrutura, promete impulsionar a economia regional, atrair novos fornecedores e abrir oportunidades de emprego e qualificação profissional.
À reportagem, o gerente de Relacionamento com Stakeholders e ESG da GWM Brasil, Thiago Sugahara, falou sobre o andamento do projeto, os próximos passos da montadora e os impactos esperados para o Espírito Santo.
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A Tribuna – O que acontece a partir de agora?
Thiago Sugahara — Na verdade, a GWM já está completando um ano aqui no Espírito Santo. São 12 meses em que a gente vem trabalhando junto com o governo do Estado e com a Prefeitura de Aracruz para identificar o melhor terreno para receber esse novo investimento da GWM no Brasil.
Com o apoio da Nova ES (Agência de Atração de Investimentos do Estado), estamos trabalhando também com as empresas locais, de energia e de gás, para entender toda a preparação de infraestrutura necessária para que a gente possa, em breve, dar início aos trabalhos de construção de uma nova fábrica.
Como será essa relação da empresa com a cidade e a economia local?
Neste evento (último dia 30, em Aracruz), apresentamos formalmente para a sociedade local, para a comunidade, e também estamos ouvindo os feedbacks sobre o que precisa ser feito.
Em breve, iniciaremos o processo de licenciamento ambiental, que também prevê esse trabalho de escuta. Assim, vamos entender todas as necessidades da área para iniciar a construção seguindo a legislação.
Por que a GWM decidiu investir em Aracruz e no Espírito Santo?
Em primeiro lugar, o Espírito Santo já é a porta de entrada da GWM desde 2023. Hoje, todos os nossos veículos chegam ao Brasil pelo Estado.
É natural que, nas próximas etapas, buscássemos um estado que trabalha fortemente com a agenda da eletromobilidade e de veículos mais eficientes.
O Espírito Santo reúne características importantes, como boa infraestrutura logística, portos e políticas públicas aderentes a essa nova indústria que está chegando ao Brasil.
Por esses motivos, entendemos que o Espírito Santo é o melhor lugar para dar esse próximo passo e fazer esse novo investimento.
Como será feita a contratação dos futuros profissionais? A prioridade será para a mão de obra local?
Nesses últimos meses, já visitamos três escolas do Senai (Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial), não apenas em Aracruz, mas também na Serra e em Vitória, para começar a discutir com as escolas técnicas como fazer a formação desses futuros colaboradores da GWM.
A ideia é priorizar, sim, a comunidade local de Aracruz e das cidades do entorno.
A Grande Vitória também poderá ser contemplada?
A Grande Vitória também será contemplada. Nós já temos equipes alocadas em Vitória para o início desse projeto e, em breve, esse pessoal também estará em Aracruz.
O Espírito Santo, assim como o restante do País, enfrenta escassez de mão de obra. O que significa trabalhar na GWM?
Trabalhar na GWM significa construir uma carreira. A indústria automotiva vem passando por um grande processo de transformação, principalmente pautado pela eletrificação.
A GWM iniciou as operações no Brasil em 2023 e, nesse crescimento, estamos introduzindo carros cada vez mais eficientes e tecnológicos.
Temos formado novos colaboradores para trabalhar com essas tecnologias, sejam de carros híbridos ou 100% elétricos.
Aracruz e o Espírito Santo vivem uma nova era com esse investimento?
A gente acredita que sim. Como comentei, o mundo passa por um processo muito acelerado de transformação. A indústria automotiva brasileira está se transformando rapidamente.
A chegada de montadoras com veículos cada vez mais eficientes mostra que é necessário fazer investimentos para construir novos complexos industriais e, com isso, obter maior ganho de escala e maior eficiência.
Como será o processo de contratação?
Ainda estamos discutindo isso com o nosso departamento de Recursos Humanos, com o apoio da Prefeitura de Aracruz e do governo do Estado do Espírito Santo, para fazer um bom planejamento e conduzir o recrutamento desses novos colaboradores.
Perfil
Thiago Sugahara
Gerente de Relacionamento com Stakeholders e ESG da GWM Brasil.
Tem mais de 15 anos de experiência no setor automotivo.
Antes de ingressar na GWM, atuou na Toyota do Brasil e na Associação Brasileira do Veículo Elétrico (ABVE).
Atualmente, lidera a articulação institucional da montadora e participa da implantação de novos empreendimentos, como a futura fábrica da empresa em Aracruz.
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